Eventos de Scrum
Scrum define cinco eventos formales diseñados específicamente para habilitar la inspección y adaptación de los artefactos de Scrum. Todos los eventos tienen un límite de tiempo fijo (Timebox) para evitar reuniones interminables y mantener el ritmo de entrega de valor.
1. El Sprint: El Evento Contenedor #
El Sprint es el corazón de Scrum; todos los demás eventos ocurren dentro de él. Es un ciclo de trabajo continuo y regular de duración fija de un mes o menos (habitualmente 2 semanas):
- Un nuevo Sprint comienza inmediatamente después de la conclusión del Sprint anterior.
- Durante el Sprint:
- No se realizan cambios que pongan en peligro el Objetivo del Sprint (Sprint Goal).
- No disminuye la calidad (se respeta la Definition of Done).
- El alcance se puede clarificar y renegociar con el Product Owner a medida que se aprende más.
2. Sprint Planning: Planificación del Sprint (Los 3 Temas) #
El Sprint Planning inicia el Sprint estableciendo el trabajo que se realizará. Se divide formalmente en tres temas estructurados:
- Tema 1: ¿Por qué es valioso este Sprint?
- El Product Owner propone cómo el producto podría incrementar su valor. Todo el Scrum Team colabora para definir el Objetivo del Sprint (Sprint Goal).
- Tema 2: ¿Qué se puede hacer en este Sprint?
- Mediante discusión con el PO, los Developers seleccionan qué elementos del Product Backlog pueden incluir en el Sprint actual según su capacidad y velocidad histórica.
- Tema 3: ¿Cómo se realizará el trabajo elegido?
- Los Developers diseñan y desglosan las tareas técnicas necesarias para convertir cada elemento seleccionado en un Incremento que cumpla la Definición de Terminado.
3. Daily Scrum: Sincronización Diaria (15 Minutos) #
El Daily Scrum es un evento de 15 minutos para los Developers del Scrum Team:
- Propósito: Inspeccionar el progreso hacia el Objetivo del Sprint y adaptar el Sprint Backlog según sea necesario, ajustando el trabajo planificado para las próximas 24 horas.
- Flexibilidad de Formato: Los Developers pueden elegir cualquier estructura que deseen (discusión abierta, recorrido del tablero Kanban de derecha a izquierda o preguntas guía), siempre que mantenga el foco en el Sprint Goal y detecte impedimentos.
4. Sprint Review: Inspección del Incremento y Adaptación del Backlog #
Se celebra al final del Sprint (máximo 4 horas para un Sprint de 1 mes) con el Scrum Team y los Stakeholders clave:
- Se inspecciona el Incremento terminado en un formato de trabajo colaborativo (no es solo una demo pasiva).
- Se evalúa el progreso hacia el Objetivo del Producto.
- Los asistentes revisan qué cambió en el entorno de mercado o negocio y adaptan colaborativamente el Product Backlog para los siguientes Sprints.
5. Sprint Retrospective: Mejora Continua del Equipo #
Es el último evento del Sprint (máximo 3 horas para un Sprint de 1 mes):
- El Scrum Team inspecciona cómo fue el último Sprint con respecto a las personas, interacciones, procesos, herramientas y la Definición de Terminado.
- Se identifican los supuestos que salieron mal y sus causas raíz.
- El equipo acuerda e implementa mejoras concretas y accionables que se incorporarán en el siguiente Sprint Backlog para elevar la calidad y la efectividad del equipo.
Resumen del tema
Conceptos clave #
- Timeboxing Estricto: cada evento tiene una duración máxima fija para maximizar el foco y la productividad.
- Los 5 Eventos:
- Sprint: contenedor regular de 1 a 4 semanas.
- Sprint Planning: aborda el por qué (Sprint Goal), el qué (elementos seleccionados) y el cómo (plan técnico).
- Daily Scrum (15 min): sincronización diaria de los Developers enfocada en el Sprint Goal.
- Sprint Review: inspección colaborativa del Incremento junto a los stakeholders.
- Sprint Retrospective: mejora continua interna del equipo sobre procesos y herramientas.
Qué debes recordar #
Los eventos de Scrum son oportunidades regulares de inspección y adaptación diseñadas para generar transparencia y permitir la mejora continua sin necesidad de reuniones ad-hoc innecesarias.